Concordia: modelo de consenso y gobernabilidad
El Bloque de Concejales Justicialistas de Concordia manifestó su total respaldo a la convocatoria del intendente Francisco Azcué, enfatizando la necesidad de un consenso amplio en un momento crítico para la ciudad. La gestión enfrenta desafíos económicos y sociales sin precedentes, y los concejales insisten en que es crucial que todos los sectores contribuyan para evitar un colapso total.
Un Llamado a la Unidad
Los concejales subrayan que apoyar este acuerdo no significa abandonar el mandato otorgado por los votantes peronistas. Al contrario, buscan integrar su visión dentro de un marco más amplio que involucre a todos los actores sociales, incluyendo partidos políticos, ONGs y entidades intermedias. Este acuerdo debe traducirse en acciones concretas y no quedarse en meras palabras.
Más Allá de los Colores Partidarios
En este momento, el sector político debe trascender las divisiones partidarias y demostrar la madurez necesaria para construir un futuro mejor. Concordia siempre ha sido un referente en varios aspectos, y ahora tiene la oportunidad de ser un ejemplo nacional de consenso y gobernabilidad, superando conflictos alimentados por intereses mezquinos que solo dividen y perjudican al pueblo.
Compromisos y Consensos Duraderos
Los concejales enfatizan la importancia de establecer puntos comunes que trascienden los colores políticos y los intereses personales.
Este llamado a la unidad no es un cheque en blanco; los compromisos alcanzados deben cumplirse para que el esfuerzo tenga sentido.
Una oportunidad histórica
Concordia, cuyo nombre evoca unión y consenso, tiene hoy la oportunidad de hacer historia. Al unirse dirigentes, vecinos e instituciones, la ciudad puede convertirse en un faro de esperanza y progreso para toda la nación.
Es el momento de actuar y demostrar que es posible superar las divisiones por el bien común.
El llamado es claro: Concordia debe ser el ejemplo de cómo, mediante la unidad y el consenso, se puede avanzar y prosperar en tiempos difíciles.
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